<aside> 📌 Checklista jest uzupełnieniem poradnika: „Jak pisać dobre OKRy” z newslettera productcraft.pro

</aside>

Checklista zawiera najważniejsze kryteria, którymi warto się kierować definiując OKR-a.

• Użyj tej checklist jako finalny krok weryfikacji „poprawności” każdego OKRa (przez Ciebie lub Twój zespół).
• Nie bój się modyfikować zawartych tu punktów
• Używanie takich checklist może być dobrym sposobem na utrwalania własnych oraz zespołowych nawyków

1️⃣ Podstawowe kryteria oceny

<aside> 💡 To są najważniejsze pytania, które powinniśmy sobie zadać po określeniu każdego celu.

</aside>

Czy jesteśmy w stanie odpowiedzieć sobie na pytanie:

• [ ] gdzie idziemy i co chcemy osiągnąć?
• [ ] po czym poznamy, że idzie nam dobrze?

2️⃣ Dodatkowe kryteria oceny

<aside> 💡 Do tych kryteriów nie podchodzimy (wyłączając mierzalność, która jest nienegocjowalna) w zero-jedynkowy sposób. Traktujemy je jako dobrą praktykę i kierunek. Nie zawsze wszystkie będą tak samo ważne i potrzebne w Twojej sytuacji.

</aside>

• [ ] 🎯 trafność - czy dzięki celowi będziemy wykonywać właściwe rzeczy?
  • [ ] czy cel odwołuje się do strategii?
  • [ ] czy cel odwołuje się do naszych hipotez?
  • [ ] czy cel był negocjowany z zespołem?
• [ ] 📊 mierzalność - czy w każdym momencie trwania cyklu OKR będziemy w stanie powiedzieć, jaka jest aktualna wartość KRów w danym celu?
  • [ ] czy mamy potrzebne dane by mierzyć cel (💡 często nie mamy);
  • [ ] czy jesteśmy w stanie śledzić zmiany KRa na bieżąco (💡 sytuacja, w której ktoś musi wykonać dużo pracy, żeby uzyskać aktualną wartość, często kończy się brakiem mierzenia);
  • [ ] czy mamy osobę odpowiedzialną za dostarczanie aktualnego wyniku KRa;
  • [ ] czy mamy wartość bazową („base value”) i docelową („target value”) każdego KRa.
• [ ] ☑️ kompletność - czy wybrane kryteria (Key Results) w pełni oddają naszą wizję sukcesu?